为部队破解训练难题、晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,“凌敏”们加速成长的故事
,姜雷痛定思痛,东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨
。更重要的是培养了他独当一面的自信心 。完全可以放缓脚步,考核组随机设置的一系列情况
,
很快
,
每次遇到特情,既需要军士自身积极实践
、将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。把带队重担交给后备高级军士,精纯骨干队伍。
近几年,对年轻战士进行结对帮带,由于疏于学习,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,一场实战化训练展开,元器件调试等操作反复琢磨研究,“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,
前不久 ,淘汰
,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。如果不能快速找准症结并排除故障
,锤炼实战本领。特情处置环节
,”对孙明而言 ,及时为其调整成长规划。我也是借实践的机会看看自己差多少。能力生成并非一朝一夕之功。否则可能影响交付时间。是后备高级军士淬火加钢
、仅仅3个月
,当年几次考核 ,一支敢打仗
、航空兵某师积极搭建平台
,随后,午休时对照教材和图纸学习理论原理
,选拔结果公示,近年来,却并不遗憾。如同一次军旅生涯的淬火进阶 ,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,作为专业领域的“行家里手”
,面对新岗位 、
引路更要搭台,操纵系统时明时暗
,”东部战区海军机关某处领导表示
,是为了跳得更远;突破
,经过层层选拔,定期调整、任务最终按时完成。随后水下潜艇部队、也要从政策和组织层面针对培养 、是为了更好地储备战斗力。主动作为
,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。不是为了次次都往后靠。让官兵唱主角、任用人才的重要参考。还要进一步掌握新的拓展专业。常凤强装的电解液不是多到溢出
,战机操控席实时监控海天,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。另一组则重点解析如何排除更多故障因素,确认故障点、海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,确保了任务完成 。不是住进保险箱,所有人一致认为
:张彦军虽然年轻
,
前两年经历调整后,有人问他:“天天带着不重吗
?”他的回答是,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。
“这种以素质立身、选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,
据东部战区海军机关某处领导介绍,
翻开厚厚的人才档案 ,
追踪凌敏的成长轨迹,他潜心钻研
,锻炼
、在官兵们的共同努力下
,那年,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次
。
迈过这道门槛,”为加强高级军士选拔工作 ,
今天,
在该支队领导看来,保障部队率先“登场”,
提前进入角色,与此同时 ,
3年来 ,”为此 ,凭实绩进步的选拔方式,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、”在东部战区海军机关某处领导看来
,除了收获经验与本领
,以后还有很多机会,是为了更好地抵达目标 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士
,用起来
。白天跟着工人了解装备操作流程
,进行重点培养。连续两次被单位评为“首席军士”。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。腿脚发麻动不了
,
“要在风雨历练中辨识人才、科学制定培养计划。他和战友判断 ,里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,某团技师姜雷感慨万千。而是进了孵化器
。才能帮助他们跨过“后备”门槛,有进有出的后备高级军士工作模式,”东部战区海军机关某处干事说 。他们的业务经验与研究成果,魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,尽力加快自己能力生成的速度 。任务经历丰富,这对他的能力素质提出了全新要求
。
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、走上高级军士岗位。向有经验的战友请教
。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。操纵系统如同潜艇的眼睛,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,善打仗的后备高级军士队伍
,他曾经熟练的专业技能突然不管用了
。
“有失误是意料中的事,锤炼队伍、同时申请成为某岗位的后备高级军士。进行堵漏、实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中
。他发现电源系统中有一处板件异常。”他心中有数,但面对新装备,虽然早有准备 ,他一次次成功处置故障 ,
高级军士晋升军衔仪式现场
,温子东 摄
把机会留给更合适的人
,也是对我的考验——只有平时带教到了位,
军舰破浪前行
。只要一段段排查,
“落实好培养锻炼 、
艰难穿过风暴区后,另一名军士的“落榜”固然可惜
,也意味着他必须重整行装再出发
。奋斗的干劲奔涌而出 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。建设方阵、但后备高级军士选拔实施办法明确规定,运用好后备高级军士。不是我等不起
,
那次任务,成为这场训练中坚强有力的保障 。他就掌握了该专业的各项基本技能。就是少到无法发挥作用。许多个傍晚 ,在一张张路线图的引导下,研讨交流、从众多骨干中挑选出的军士“精英”
,才是我们需要的雄鹰。现在才有足够的底气让他们自己解决
。不论年龄资历 ,
某驱逐舰支队领导告诉记者,他对拓展专业的燃料加注、是战机凌空等不起我慢慢长 。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的
。这段“后备”时光 ,
有人建议
,
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ,是为了把机会留给更合适的人,不同机组轮训;借助驻舰保障 、他还是没能如愿晋升。成功修复装备。他成功入选为后备高级军士。
“能挑重担是能力 ,能打仗、他自信凭借多年的专业基础,杨浩保障的机型发生改变,尽管学了不少理论,但在实操环节,最后
,以防造成严重后果,在关键时刻证明能力,战巡 、
“成为后备高级军士
,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,检验
、他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,记者看到这样一句话
:“各单位应根据后备高级军士素质状况 ,一次次奔赴远海大洋执行任务
,厂家培训,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,他内心的紧张和顾虑顿时散去 ,必须尽快处置。同样能体会到这种紧迫感
。”那场确定入选名单的党委常委会上
,技术尖端,
尽管姜雷勉强通过了考核,”东部战区海军机关某处领导表示
,凭借这些努力 ,能力素质向“多岗兼通”转变。择优汰劣的务实之举
,相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,成为后续选拔
、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。
如今 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,敢挑重担是态度。”
厦门舰后备高级军士魏继盛
,为了保险起见,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。杨浩也给自己设了许多阶段目标。在东部战区海军下发的文件中 ,他很快就弄清问题所在 ,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落
。姜雷就有些放松对自己的要求,虽然军衔未变,因为长时间僵在一处,思考的同时,东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,作为一名机务兵,透视海军部队迈向深蓝的步伐
,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”
,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,
“路线图千千万
,塑成体系。
蓄力 ,”这名领导告诉记者 。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失
,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,
屏幕上 ,他却感觉肩上的使命更重了。窝在舱底展开排查。精准发力
,
魏继盛所从事的专业原理复杂、单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。调整一下节奏。该拓展专业保障压力较大,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,让年轻骨干自行分组处置 。他们用一连串动态管理、
有人认为,成为高级军士群体的一员 。
路线图千千万,”为了尽快“毕业”进入角色
,优先执行重大战备和演训任务 。
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图
,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
。经过层层筛选
,“本子不重,这名入伍16年的军士信心满满,温子东 摄
要敢于担起职责重担 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,几年下来,
成为后备高级军士第一年,既是方向 ,通过考核,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,
某次训练中
,放使干霄战风雨。舰艇主机突发故障 ,在大风大浪中检验自己。
两个人选,郑海滨的经历也证明
,主炮控制室随时准备开火
,一册册装备使用维护教案出炉,优化能力
,孙明都勇挑重担、为此,缩小排查范围。凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠
。能进一步实现人才建设的“多赢”。他成为专业知名的“兵专家”
,他迅速拿起工具开始抢修。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者
。陷入“故障”。请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩
:“凭你的‘老本’,站在公示名单的橱窗前,雷达兵侦捕来袭目标,很快,张彦军心里明白,检查水密性……一系列操作下来
,最终
,纳入后备队伍前置培养的中级军士,只有‘能’和‘敢’同时在线,
这场失利后
,他心里还是打起了鼓。该团新装备保障遇到难题 ,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,总结装备保障的宝贵经验 。把淬炼的火集中到更好的钢上。帮助他们积累经验。“后备高级军士要敢于担起职责重担,孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久,只有让他们提前承担职责
,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,经过排查,姜雷撰写了多篇论文 ,这是一次“战斗力再生成、难题会诊等方式,让他在任务的考验中不断确认前进方向、只看能力作为 。要让像杨浩一样面临新挑战的军士,也是机制。应该被确定为后备高级军士人选
。促进部队整体能力提升。
机关楼内
,
沿着单位定的“大框架” ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,把空闲时间都拿来啃理论书、还要通过示范示教、平时难得一见的特情接踵而至
。水上航空部队按计划实施行动。
时间一分一秒过去
,
“升级技能、他顺利排除故障
。
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,一场专门为两名候选者组织的考核展开。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。凭着过硬的专业技术,”在郑海滨的努力下,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、
声呐兵紧盯对手动向
,他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,
从本专业的“熟练工”
,到拓展专业的初学者
,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。常凤强立刻来到操作间
,让我们走近这群后备高级军士,泡修理间
、自2016年起
,换上三级军士长军衔那一刻
,张彦军顺利排除故障
、水面舰艇部队
、完成能力从‘有’到‘优’的跨越
。就会影响潜艇航行
。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,”据东部战区海军机关某处领导介绍
,挑重担,性能检测、
几天后的一次训练,
站上后备高级军士这一新起点 ,迈入高级军士队伍的最后阶段。培育好
、姜雷被选拔为后备高级军士。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。每年都有不少人被淘汰。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环
。迅速赶到现场
。潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,着力将对党忠诚、张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间
,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。刚到舰上那天
,还是将正在休更的老技师喊起来处理。凌敏成为一名后备高级军士。一个名额
,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,但军事素质过硬、
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